代表的な取り組み事項

報奨金制度

【チャンスを平等に与え、結果に対してはきちんと評価します】

固定給と年2回の賞与（7，12月）の他に、報奨金制度として、決算賞与（3月）を業績に応じて支給しています。やはり、従業員満足の一つとして、収入ＵＰは働く者のモチベーションＵＰになります。頑張った人には、きちんと平等ではなく公平な評価をします。

キャリアアップ研修制度

商品知識や技術をより多く身に付けることは、自身の働きがいはもちろん、顧客への貢献や信頼に繋がる重要なファクターです。会社は従業員をバックアップしていきます。

研修1：入社3カ月プログラム

弊社の仕事は、顧客の仕事内容や商品知識が必要です。従って、中途採用でも業界経験者以外は、入社3カ月プログラムと題した研修を受けて頂きます。　そこで、じっくりと知識を身に付けた上で営業や技術の各部門で活躍していただきます。

研修2：社内勉強会・・・キャリアアップ

• 社内勉強会や階層別勉強会
  • キャリア毎に目標を設定し行います。目標の第１歩は去年の自分を超えることです。

研修3：外部の勉強会

定期的にメーカーが主催する勉強会。
メーカー担当が来社して行なう場合と工場等へ行く場合など、様々な形態があります

年間休日120日 完全週休2日制 土日祝休み

1）オン／オフのワークバランスを大切にしています

年間休日は、従業員がいくら効率UPに励んでもどうにもならないものの一つです。
しっかり休んでイキイキと働く環境は重要だと考えます。

1. 休日の予定が立てやすい
2. 家族、子供、友達と休みが合わせられる
3. 習い事、趣味やボランティア活動などが行いやすい
4. ストレス解消の時間がしっかり取れる
5. 同じ給料でも休日が多いということは、時給換算すれば違いが出る

2）有給取得率 100％

年末年始、夏期、ゴールデンウィークに大型連休の取得を推奨しています

海外社員旅行

25年以上、連続して海外社員旅行を継続しています。弊社では、海外旅行は一種の人生勉強と捉えています。10年後、20年後の人間形成に必ず役立つと考えます。

目的

• 1）感性を養うこと
  人間にとって重要な要素に「感性」があます。感性が働けば、「次はこれをやってみたい。これがおもしろそうだ」と思える意欲が沸いてきます。新しいことへの挑戦は、職場環境が作り出すものです。このような社風を全員で創っています
• 2）年一度の楽しみの場に
  従業員の年一度の楽しみの１つになればベストです。行き先やメンバー構成を含め、自由な雰囲気を大切にしています。また、仲間と寝食を共にすることで、新たな発見も生まれます。
  近年は、寒い時期に暖かい南国リゾートへ行くことが多くなりました。
• 3）訪問先 実績

  21年度

  石垣島

  （日本）

  20年度

  コロナのため中止

  19年度

  セブ島

  （フィリピン）

  18年度

  パタヤ

  （タイ）

  17年度

  プーケット

  （タイ）

  16年度

  セブ島

  （フィリピン）

  15年度

  セブ島

  （フィリピン）

  14年度

  バンコク

  （タイ）

  13年度

  ホーチミン

  （ベトナム）

  12年度

  セブ島

  （フィリピン）

  11年度

  海南島

  （中国）

  10年度

  台北

  （台湾）

  09年度

  セブ島

  （フィリピン）

  08年度

  バリ島

  （インドネシア）

  07年度

  ペナン島

  （マレーシア）

  06年度

  バンコク

  （タイ）

  05年度

  プーケット

  （タイ）

  04年度

  セブ島

  （フィリピン）

  03年度

  釜山

  （韓国）

  02年度

  バンコク

  （タイ）

  01年度

  上海

  （中国）

  00年度

  シンガポール
  ビンタン島

  （シンガポール）
  （インドネシア）

  99年度

  沖縄

  （日本）

  98年度

  北陸周遊

  （日本）

  97年度

  バンコク

  （タイ）

  96年度

  グアム

  （米国）

  95年度

  北海道

  （日本）

  94年度

  台北

  （台湾）

  93年度

  ペナン島

  （マレーシア）

その他

• 健康診断、人間ドック、インフルエンザ予防等
• その他イベント

  下記は当社が所有していたクルーザーボートです。
  （ヤマハマリーナ琵琶湖、大阪市内のマリーナに停泊）